Una comunidad que construye, no que mira.

Voy a abrir el kimono. Después de 3 años de iteración, este es el P&L completo de mi agencia. Lo armé en una hoja para el mastermind de Black de este mes pero lo pongo aquí para que vean los números sin maquillaje. Lo más interesante NO es el revenue sino la línea de costos: el 62% son contratos retainer mensuales que firmé en el Q1. Ese es el verdadero arte. Adjunto: - El P&L completo desagregado - El modelo de pricing por servicio - El template de contrato retainer que uso - Loom de 27 min donde explico cómo conseguir esos retainers NO compartan estos archivos fuera de la comunidad — son trabajo de años.

8 alumnos presentan sus productos a 3 inversores ángeles invitados. Si querés pitch, comenten abajo y los meto en lista. Empieza 19:00 GMT-5.

Pregunta recurrente en el inner circle: "¿qué hacen ustedes todo el día?". Comparto mi semana real anonimizando clientes. Spoiler: el 70% es deep work bloqueado, 20% son llamadas selectas (siempre con preparación) y 10% es input/contenido. Cero distractor, cero meetings de "alineación". La clave fue eliminar 4 hábitos hace 18 meses (los enumero en el PDF). Si te llevo 1 cosa: deja de revisar email antes de las 11am. Cambia tu vida.

Llevo 3 semanas con una idea de SaaS para gimnasios y no quiero gastar en ads todavía. Estoy entrevistando a 5 dueños esta semana siguiendo el método de Vol. I, capítulo 4. ¿Alguien tiene un script de preguntas que les haya funcionado en LATAM? La parte que me cuesta es romper el hielo sin que se sientan presionados a comprar nada.

Hace 3 meses estaba quemado en mi empleo y ahora cerré mi primera consultoría aplicando lo del Vol. II. Comparto el funnel exacto que armé en Notion + el guion que usé en la llamada de cierre. El truco más grande fue dejar de vender features y empezar a vender el resultado en sus palabras (lo del capítulo 7). Ahí cambió todo.

asdsaasd